Fiche métier

Comment devenir Chef de Silo ?

Environnement & Écologie · Bac+2 à Bac+3 · Bureau / Terrain

26k - 40k €salaire annuel brut
Bac+2 à Bac+3niveau d'études
2 à 3 ansdurée des études
Bureau / Terrainenvironnement
Photo de Lucas Urbain

ParLucas Urbain

Fondateur et Directeur Général de Fox'Up

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Qu'est-ce qu'un Chef de Silo ?

Le chef de silo ou la cheffe de silo est responsable de la réception, du stockage, de la conservation et de l'expédition des céréales et oléoprotéagineux (blé, maïs, orge, colza, tournesol, pois) dans un silo de collecte. Maillon essentiel de la chaîne céréalière française, il assure le lien entre les agriculteurs producteurs et les industries de transformation (meunerie, alimentation animale, amidonnerie, exportation). La France est le premier producteur européen de céréales avec environ 65 millions de tonnes produites annuellement, dont 35 à 40 millions de tonnes de blé tendre. Le pays compte environ 8 000 silos de collecte répartis sur l'ensemble du territoire, gérés principalement par les coopératives agricoles (InVivo, Axéréal, Vivescia, Euralis, Maïsadour, Agrial, Terrena) et les négociants privés (Soufflet — désormais intégré à InVivo, Bunge, Cargill, Louis Dreyfus Company). Le code ROME correspondant est A1302 (Contrôle et diagnostic technique en agriculture) et H2102 (Conduite d'équipement de production alimentaire). Le secteur emploie environ 5 000 à 6 000 chefs de silo et responsables de site de stockage en France. Au quotidien, le chef de silo gère une activité très saisonnière : la période de moisson (juin-août pour les céréales d'hiver, septembre-novembre pour le maïs et le tournesol) est le pic d'activité avec la réception de plusieurs milliers de tonnes de grains en quelques semaines. Il doit organiser la logistique de réception (pesée, échantillonnage, analyse qualité — taux d'humidité, taux de protéines, poids spécifique, impuretés, mycotoxines), l'orientation des lots dans les cellules de stockage selon les qualités, et le séchage éventuel des grains trop humides. Hors moisson, il assure la conservation des stocks (ventilation, thermométrie, traitements insecticides si nécessaire), la gestion des expéditions (chargement camions, wagons, péniches) et la maintenance des installations. Le chef de silo est aussi un interlocuteur commercial important auprès des agriculteurs adhérents de la coopérative : conseil sur les variétés, les contrats de vente, les aides PAC. Il utilise des outils spécifiques : logiciels de gestion de silo (Agrostar, Compétences SI, Infosilo), sondes de température, humidimètres (Dickey-John, Perten), automates de ventilation et de séchage. La sécurité est un enjeu majeur : les poussières de céréales sont explosives (risques ATEX — atmosphères explosives) et les interventions en espace confiné dans les cellules de stockage présentent des risques d'asphyxie.

Les missions

  • Organiser et superviser la réception des céréales pendant la moisson (pesée, échantillonnage, orientation des lots)
  • Réaliser les analyses qualité à la réception : taux d'humidité, protéines, poids spécifique, impuretés, mycotoxines (DON, ZEA)
  • Orienter les lots dans les cellules de stockage en fonction de la qualité, de l'espèce et de la destination commerciale
  • Piloter le séchage des grains à l'aide des séchoirs (à colonne, à flux continu) pour atteindre les normes de stockage
  • Assurer la conservation des stocks : gestion de la ventilation, suivi de la thermométrie, prévention des échauffements
  • Organiser les expéditions de céréales selon les contrats commerciaux (chargement camions, wagons, péniches)
  • Encadrer l'équipe du silo (magasiniers, caristes, saisonniers) et assurer la formation aux consignes de sécurité
  • Gérer la maintenance préventive et curative des installations (élévateurs, transporteurs, nettoyeurs-séparateurs, séchoirs)
  • Assurer la traçabilité des lots et la tenue des registres réglementaires (cahier de stockage, registre phytosanitaire)
  • Appliquer et faire respecter les consignes de sécurité ATEX (atmosphères explosives) et de travail en espace confiné
  • Accueillir et conseiller les agriculteurs adhérents sur les conditions de réception, les contrats et les prix
  • Réaliser les inventaires de stocks et les rapprochements entre stocks physiques et comptables

Compétences et qualités requises

Compétences techniques

Techniques de stockage et de conservation des céréales : ventilation, séchage, thermométrie, insectes des stocksAnalyses de qualité des grains : utilisation d'humidimètres (Dickey-John, Perten), Infratec, kits mycotoxinesConnaissance des normes commerciales : bases de commercialisation des céréales, normes AFNOR, cahiers des charges exportGestion d'un séchoir à grains : réglage des températures, débits, suivi du coût de séchageRéglementation ATEX : prévention du risque d'explosion de poussières, zonage ATEX, permis de feuLogiciels de gestion de silo : Agrostar, Compétences SI, Infosilo, ERP coopérativeConduite d'engins de manutention : chariot élévateur, télescopique, pont-bascule (CACES 3 et 9 recommandé)Maintenance de premier niveau : mécanique (élévateurs à godets, transporteurs à chaîne), électricité de baseGestion de la logistique d'expédition : planification des chargements, documents de transport, peséeConnaissance des marchés céréaliers : cotations (Euronext matif), contrats à terme, bases de prixSécurité au travail : travail en hauteur, espace confiné, port d'EPI, plan de préventionRelations commerciales avec les agriculteurs : conseil variétal, information sur les conditions de réceptionTraçabilité et certification : enregistrement des lots, normes OQUALIM, certification GTP (Guide de bonnes pratiques)Gestion d'équipe : planning des saisonniers en moisson, formation, management de proximité

Qualités personnelles

  • Organisation et rigueur — gérer des flux importants de marchandises avec une traçabilité sans faille
  • Réactivité et gestion du stress — la moisson impose un rythme intense avec des imprévus constants (météo, pannes)
  • Sens des responsabilités — la sécurité des personnes et la qualité des stocks reposent sur le chef de silo
  • Polyvalence technique — être capable de passer de l'analyse qualité à la maintenance d'un équipement
  • Sens du contact et de la relation commerciale — accueillir et fidéliser les agriculteurs adhérents
  • Résistance physique — travail en hauteur, environnement poussiéreux, bruit, températures extrêmes en été
  • Autonomie — le chef de silo est souvent seul responsable de son site, éloigné du siège de la coopérative
  • Sens de l'anticipation — préparer le silo avant la moisson, prévoir les capacités et les besoins en séchage
  • Respect strict des normes de sécurité — les risques d'explosion ATEX et d'asphyxie sont réels et potentiellement mortels

Formations pour devenir Chef de Silo

BTSA ACSE (Analyse, Conduite et Stratégie de l'Entreprise agricole) — formation de base pour le monde agricole (Bac+2)
BTSA STA (Sciences et Technologies des Aliments) — pour la dimension qualité et analyses des grains
BTS Technico-commercial, option agrofournitures — volet commercial utile pour la relation agriculteur
Licence professionnelle Commerce et distribution, parcours Agrofournitures et agroéquipements (Université de Poitiers, Tours)
Licence professionnelle Industries agroalimentaires, parcours Céréales et oléoprotéagineux (Beauvais, Reims)
CS (Certificat de Spécialisation) Responsable de silo — formation courte spécifique, proposée par des CFPPA
Formation interne coopératives — Axéréal Academy, InVivo Campus, Vivescia — parcours de professionnalisation chef de silo
Formation IRTAC (Institut de Recherches Technologiques Agroalimentaires des Céréales) — perfectionnement en stockage

Salaire et évolution

26k €
40k €
Fourchette salariale annuelle brute en France
ExpérienceSalaire annuel brut
Junior (0-2 ans)26k €
Confirmé (3-7 ans)33k €
Senior (8+ ans)40k €

Évolution de carrière

Le chef de silo débute généralement après un BTS agricole, parfois comme adjoint ou magasinier de silo, avec un salaire de 26 000 à 30 000 € brut annuels. Après 3 à 5 ans d'expérience sur un premier site, le salaire atteint 30 000 à 35 000 € brut annuels, souvent complété par des primes de moisson (qui peuvent représenter 1 à 2 mois de salaire supplémentaire selon les coopératives). Un chef de silo confirmé, responsable d'un site important (capacité de stockage de 20 000 à 50 000 tonnes) avec encadrement d'une équipe permanente, peut prétendre à 35 000 à 42 000 € brut annuels. L'évolution naturelle mène vers le poste de responsable de zone ou responsable logistique collecte (gestion de 5 à 10 silos), avec un salaire de 40 000 à 50 000 €. Les postes de responsable qualité collecte (42 000 à 50 000 €) ou de directeur d'agence de collecte (48 000 à 60 000 €) sont accessibles aux chefs de silo les plus expérimentés et les plus polyvalents. Certains évoluent vers des postes commerciaux (trader en céréales, responsable commercial coopérative) avec des rémunérations incluant des parts variables significatives. D'autres se dirigent vers la formation (formateur stockage et conservation) ou le conseil technique (ARVALIS — Institut du végétal). L'installation en tant qu'agriculteur-stockeur est aussi une voie possible pour ceux qui disposent de foncier.

Secteurs qui recrutent

  • Coopératives céréalières — Axéréal (Centre-Val de Loire), Vivescia (Grand-Est), InVivo, Euralis, Maïsadour
  • Négoce privé de céréales — Soufflet (InVivo), Bunge, Cargill, Louis Dreyfus Company, Castel Céréales
  • Organismes stockeurs portuaires — Sénalia (Rouen), Socomac (La Pallice), silos portuaires de Dunkerque, Bordeaux
  • Industries de première transformation — meuneries (Grands Moulins de Paris, Axiane), malteries (Malteurop, Soufflet Malterie)
  • Alimentation animale — fabricants d'aliments du bétail (Sanders/Avril, Evialis/InVivo, MiXscience)
  • Organismes techniques — ARVALIS-Institut du végétal, FranceAgriMer, Intercéréales
  • Chambres d'Agriculture — conseil aux agriculteurs sur le stockage à la ferme et la commercialisation
  • Fournisseurs d'équipements de stockage — Denis (silos métalliques), Bühler, Chief Industries, SYMAGA
  • Logistique céréalière — transporteurs routiers, fluviaux (VNF) et ferroviaires spécialisés
  • Formation et recherche — IRTAC, Arvalis, INRAE, lycées agricoles et CFPPA

Les plus et les moins

Les plus

  • Responsabilité et autonomie — le chef de silo est le maître de son site, avec une grande indépendance au quotidien
  • Rythme saisonnier stimulant — l'intensité de la moisson crée une adrénaline et une solidarité d'équipe uniques
  • Ancrage territorial — le silo est au cœur de la vie agricole locale, avec des relations humaines fortes avec les agriculteurs
  • Métier polyvalent — mêler technique (qualité, maintenance), commercial (relation adhérents) et management (équipe)
  • Évolutions de carrière claires — la filière coopérative offre des parcours de progression bien balisés

Les moins

  • Saisonnalité extrême — la période de moisson impose des journées de 12 à 16 heures, 7 jours sur 7, pendant 4 à 8 semaines
  • Risques professionnels élevés — explosions ATEX, ensevelissement dans les grains, travail en hauteur, poussières
  • Isolement géographique — les silos sont souvent situés en zone rurale, éloignés des commodités urbaines
  • Rémunération modeste hors primes — le salaire de base reste dans la moyenne basse des cadres techniques agricoles

Grille salariale détaillée

NiveauSalaire annuel brut
Débutant / Adjoint (0-3 ans)26k - 30k €
Chef de silo confirmé (3-7 ans)30k - 37k €
Chef de site important / Responsable de zone (7-12 ans)37k - 45k €
Directeur d'agence / Responsable logistique collecte (12+ ans)45k - 60k €

Questions fréquentes

Comment se déroule concrètement la période de moisson pour un chef de silo ?

La moisson est le moment le plus intense de l'année pour un chef de silo. Pendant 4 à 8 semaines (de fin juin à début août pour les céréales d'hiver, puis septembre-novembre pour le maïs et le tournesol), le silo tourne à plein régime, souvent de 6h à 22h voire au-delà. Les camions des agriculteurs arrivent en flux continu, parfois en file d'attente. Le chef de silo doit peser chaque livraison sur le pont-bascule, prélever un échantillon de chaque lot pour analyse rapide (humidité, impuretés, poids spécifique), orienter le camion vers la bonne fosse de réception selon la qualité, puis gérer le transfert des grains vers les cellules de stockage via les élévateurs et transporteurs. Si les grains sont trop humides (au-delà de 15 % pour le blé), il faut lancer le séchoir, qui consomme du gaz et demande une surveillance constante. En parallèle, il encadre les saisonniers recrutés pour la période, gère les pannes de matériel et maintient la relation avec les agriculteurs. C'est une période d'adrénaline intense mais aussi physiquement épuisante.

Quels sont les principaux risques professionnels dans un silo à grains ?

Les silos à grains présentent des risques professionnels spécifiques et potentiellement mortels. Le premier est le risque d'explosion : les poussières de céréales en suspension dans l'air sont hautement explosives (classement ATEX — Atmosphères Explosives). Une simple étincelle peut provoquer une déflagration dévastatrice, comme l'a tragiquement montré l'explosion du silo de Blaye (Gironde) en 1997, qui a fait 11 morts. La réglementation ATEX impose des mesures strictes : zonage, matériel antidéflagrant, contrôle des sources d'inflammation, entretien du dépoussiérage. Le deuxième risque est l'ensevelissement : entrer dans une cellule de stockage pour une intervention peut entraîner un enfouissement rapide dans les grains (effet d'aspiration, formation de voûtes). Le troisième risque est l'asphyxie dans les espaces confinés (accumulation de CO2 ou de gaz de fermentation). Le quatrième est le travail en hauteur (cellules de 20 à 40 mètres). Le chef de silo est responsable de l'application des procédures de sécurité : permis de pénétrer, ventilation préalable, détecteur de gaz, harnais.

Faut-il connaître les marchés céréaliers pour être chef de silo ?

Une connaissance de base des marchés céréaliers est très utile, même si le chef de silo n'est pas un trader. Il doit comprendre les cotations (marché Euronext Matif pour le blé meunier, l'orge et le colza), les bases de commercialisation (différence entre le prix de marché et le prix payé au silo, incluant les frais de collecte, séchage et stockage), et les contrats proposés aux agriculteurs (prix ferme, prix indexé, contrat à terme, pools de commercialisation). Cette connaissance lui permet de conseiller les agriculteurs adhérents sur le meilleur moment pour vendre leur récolte et de comprendre les enjeux commerciaux qui orientent les expéditions depuis son silo. Dans les coopératives, le service commercial central gère la stratégie de vente, mais le chef de silo est l'interlocuteur de terrain qui remonte les informations sur les qualités réceptionnées et les volumes stockés. Certains chefs de silo évoluent d'ailleurs vers des postes de responsable commercial ou de trader en céréales au siège de la coopérative.

Le métier de chef de silo est-il menacé par l'automatisation ?

L'automatisation transforme le métier mais ne le menace pas. Les silos modernes intègrent des systèmes de supervision automatisés : pesée automatique sur pont-bascule, échantillonnage mécanisé, analyse en continu (NIR — Near Infrared Reflectance pour l'humidité et les protéines), pilotage automatique de la ventilation par sondes de température, automates de gestion du séchoir. Ces technologies réduisent les tâches manuelles répétitives et permettent au chef de silo de gérer des capacités de stockage plus importantes avec moins de personnel. Cependant, la dimension humaine du métier reste irremplaçable : l'accueil des agriculteurs, la prise de décision en situation d'urgence (panne pendant la moisson, grains hors normes, conditions météo défavorables), la gestion de la sécurité et l'encadrement des équipes nécessitent un responsable de site compétent et réactif. L'évolution va vers un chef de silo plus technicien, maîtrisant les outils numériques et les automates, mais toujours ancré dans la relation humaine avec les agriculteurs et la réalité physique du grain.

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